在选择情趣内衣品牌的时候，不仅要看情趣内衣品牌的实力，更要清楚情趣内衣品牌的潜力。一定要了解情趣内衣品牌老板的经营思路，他创立品牌的决心，公司是否有专业的营销团队等。有些公司只是觉得做情趣内衣品牌很容易赚钱，就抱着试试看的心态去经营品牌，没有任何长远的目标。业内曾经流传过这样的笑话：广东某品牌在一些杂志上打了几个月的广告，想创立一个品牌，但几个月之后发现效益不好，又回到了之前的批发状态，搞得一批代理商苦不堪言。另外，还要注意情趣内衣品牌的产品特性是否符合你所在地区消费者的身材特点和喜好。很多情趣内衣品牌在南方卖的很好，但在北方市场未必有优势，我国南北方女性的体型差别很大。 陕西某代理商一年内换了三个情趣内衣品牌，第一个情趣内衣品牌三个月后就换了，因为产品风格太欧化，不适合。第二个情趣内衣品牌开业半年左右，但价格太高，开拓不了多大市场，只好放弃。第三个情趣内衣品牌开业不到三个月，该品牌的厂家专做国外订单，宣布不再销售国内产品，代理商只好撤资。一年下来，仓库里堆满了三个情趣内衣品牌的产品，投入了大量的资金和精力，却一点利润都没有。你觉得代理商累吗？所以还是那句老话：没有最好，只有最合适。你应该选择最适合自己，且实力相当的情趣内衣品牌作为你做生意的首选。
2、科学规划情趣内衣品牌的运营。品牌所有权是属于厂家的，如果你成为代理商，你就拥有了区域经营权，千万不要把一切都推给厂家。情趣内衣行业整体上是一个落后的行业，很多厂家在经营品牌方面不一定专业，很多情趣内衣工厂也不懂什么是营销。所以，更多的时候还是要靠自己，龙头企业大多只能给你一些经营理念上的指导，具体的市场细节执行还是要靠你自己。如果你刚刚起步，应该先把所有的精力集中到打造情趣内衣品牌上，切忌好高骛远；如果你已经具备一定的实力，可以经营多个情趣内衣品牌。但最好不要经营风格非常相似的情趣内衣品牌，尽量选择定位不同的品牌进行经营。有的情趣内衣品牌擅长胸罩，有的擅长塑身衣，有的在市场上有口碑的裤子，应该根据品牌的特点进行有效的组合。 你还需要考虑淡季和旺季的关系，确保淡季和旺季有不同的经营重点。多品牌策略可以帮助你转移风险，增加与制造商的谈判筹码，使你的产品有效互补。3.清楚了解性感内衣制造商。性感内衣行业的制造商主要是私营家族企业，性感内衣行业整体商业诚信水平较低。了解你和制造商之间的关系将有助于你做出灵活的决策。制造商和你的合作总是暂时的，你们之间的关系是利益关系。
不要让一些个人忠诚的因素主宰你的生意，如果你经营的不好，性感内衣厂家可能会考虑换掉你；如果你经营的太好，厂家可能想收回经营权，设立分公司和办事处，然后把利润占为己有。很多性感内衣品牌厂家的区域经理都虎视眈眈，想取代你做市场的办事处经理。你在市场上永远只是性感内衣厂家的一枚棋子。至于性感内衣厂家说得最多的双赢，通常只是一句漂亮话，只是厂家对你的安慰和鼓励。在市场上，利益永远是第一位的，在涉及利益的关键时刻，性感内衣厂家随时可能牺牲你。四、公司化运作如果你想成为一名成功的性感内衣代理商，你应该注册自己的贸易公司，设立营销、财务、仓库等部门，进行科学的管理和运作。你得学会用电脑来管理你的库存。 你要学会建立客户管理制度……你的规范化运作会为你吸引更多的客户，也能让你赢得更多厂家的支持。浙江某情趣内衣代理商成立了专门的销售公司，聘请了职业经理人管理，拥有十余人的市场部，单一品牌一年的销售额就达到1000多万元，相当于其他地区7、8家代理商一年的营业额总和。自然而然地，他成为了该情趣内衣品牌在各省最大的代理商，也得到了厂家的大力支持，因此业绩这几年一直保持着稳步增长。
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